?流水線生產(chǎn)廠家教你怎樣管理好流水線

發(fā)布日期：2019-03-27 作者：點(diǎn)擊：

流水線生產(chǎn)廠家教你怎樣管理好流水線

　　流水線大家都知道，是比較難管理的，一旦運(yùn)行途中出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò)，就會(huì)造成整條流水線停止，對(duì)公司造成巨大的損失，因此管理好流水線是我們必須重視的一個(gè)問題。那流水線該怎樣管理呢？下面流水線設(shè)備部廠家就為大家講解一下：

裝配流水線設(shè)備廠家

　　流水線的生產(chǎn)以生產(chǎn)設(shè)備為主，進(jìn)行產(chǎn)品的單元作業(yè)。要求員工的綜合素質(zhì)較高，不論是操作技能、文化水平、產(chǎn)品的認(rèn)知程度，都須具有一定水平。手工作業(yè)是以員工為主，勞動(dòng)密集型生產(chǎn)，要求員工的手工技能力比較強(qiáng)，對(duì)員工的文化程度要求不高，這些行業(yè)多是以體力勞動(dòng)為主，同時(shí)含有一些手工技巧輔助制作。

裝配流水線設(shè)備廠家

　　然而生產(chǎn)流水線并不是一開始就有的，剛開始許多企業(yè)的產(chǎn)品是分階段生產(chǎn)的?，F(xiàn)在改成流水線生產(chǎn)，這就要求了管理階層要在流水線生產(chǎn)過程之中進(jìn)行有效控制。流水線生產(chǎn)管理過程當(dāng)中，人是積極、活躍的因素，與其它生產(chǎn)因素相比，人具有一直支配性，屬資源。水、電、物料資源用完后不可再生，而人不一樣，工作了一天，吃頓飯休息幾個(gè)小時(shí)后又會(huì)恢復(fù)到原動(dòng)力。所以，在流水線生產(chǎn)管理中，如何調(diào)動(dòng)操作人員的積極性與能動(dòng)性，使其才有所用，物有所出，才是關(guān)鍵。管理階層要嚴(yán)格把關(guān)，做好一下幾點(diǎn)：

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