?流水線的基本原理和在流水線上是怎么樣安排投產(chǎn)順序

發(fā)布日期：2019-01-21 作者：點(diǎn)擊：

流水線的基本原理和在流水線上是怎么樣安排投產(chǎn)順序

　　流水線的基本原理是把一個(gè)生產(chǎn)重復(fù)的過程分解為若干個(gè)子過程，前一個(gè)子過程為下一個(gè)子過程創(chuàng)造執(zhí)行條件，每一個(gè)過程可以與其它子過程同時(shí)進(jìn)行。簡(jiǎn)而言之，就是“功能分解，空間上順序依次進(jìn)行，時(shí)間上重疊并行”。

自動(dòng)生產(chǎn)流水線設(shè)備

　　由于不同鏟平的工序和作業(yè)的時(shí)間不同，所以必須考慮各種產(chǎn)品的投產(chǎn)順序，實(shí)現(xiàn)有規(guī)訓(xùn)的投產(chǎn)順序。

　　觀察流水線上哪一站是瓶頸站：

　　(1)永遠(yuǎn)忙個(gè)不停的站；

　　(2)老是將板子往后拉的站；

　　(3)從該站開始,原本一片接著一片的板子,中間出現(xiàn)了間隔。

　　上面三點(diǎn)是目視就可察覺的,再來就是用秒表量,作業(yè)時(shí)間是所有站中長(zhǎng)的。

　　瓶頸站的作業(yè)時(shí)間就變成了整條流水線實(shí)際產(chǎn)出的cycle時(shí)間,而日產(chǎn)量公式如下:

　　日產(chǎn)量=實(shí)整日的上班時(shí)間/際cycle時(shí)間

　　故現(xiàn)場(chǎng)干部只要減少其作業(yè)時(shí)間,就可明顯提升產(chǎn)量,如將零件拿一些給別站做、使用治工具以節(jié)省動(dòng)作、改善作業(yè)域的配置等等。但在解決瓶頸站后,可能會(huì)出現(xiàn)新的瓶頸站,所以又要對(duì)此新的瓶頸站進(jìn)行改善,因此持續(xù)盯著瓶頸站改善,整條流水線的效率就會(huì)日日提升。